안전이 비즈니스 프로세스에 완전히 통합되어 최우선으로 다루어지는 최고 수준의 단계입니다. 안전은 동종 업계 및 기업 내부의 정기적인 성찰과 평가의 핵심 기준이 되며, 모든 임직원 및 협력업체 직원의 사고방식과 행동에 깊이 내재화되어 있어 다른 방식으로는 일하지 않습니다.

안전은 최우선 순위이며, 회사의 운영에 깊이 뿌리 박혀 있습니다. 안전 의식을 제고하기 위하여 지속적인 투자를 하고 있으며, 직원들이 불안전한 행동에 대해 서로 도전하고 해결하도록 장려하고 있습니다. 개선 사항은 체계적/구조적으로 개발되고 평가됩니다. 기업의 접근 방식은 적극적이고 주도적인 것이 특징입니다.

기업 내에 체계적인 안전보건 시스템을 도입하여 제자리에 갖추어 둔 단계입니다. 안전보건 시스템의 실행에 대한 책임이 명확하게 설정되어 있으며, 경영진과 리더들은 책임을 명확히 인식하고 주도해 나갑니다. 모든 구성원이 시스템을 실행하기 위해 필요한 역량이 파악되어 있으며, 기업의 시스템과 행동의 기준이 명확하고 기준을 충족하는지 모니터링하기 위한 체계가 갖추어져 실행됩니다.

안전이 중요하다는 사실은 인식하고 있으나, 주로 사고나 문제가 발생한 이후에야 행동을 취하는 수동적인 단계입니다.

기업이 안전하게 작업하는 것의 목적이나 필요성을 체감하지 못하며, 안전에 신경을 쓰는 것을 시간과 비용의 낭비로 여깁니다. 주로 매출과 이익에만 집중하며, "사고는 항상 일어날 수 있고 통제할 권한이 거의 없다"거나 "들키지만 않으면 상관없다"는 식의 태도를 보입니다.